亚马逊裁员10w人！你以为影响的只是亚马逊员工吗？

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此前，Meta、推特等多家美企宣布开始大幅裁员，亚马逊也支撑不住了，宣布裁员，裁员数量或将超10万人。

裁员规模大，涉及范围广

走过高速扩张期的亚马逊，而如今大量的开支早已成为其难言之痛，并严重影响业绩。继今年第一季度出现七年来首次亏损后，第二季度，亚马逊再次净亏损20.28亿美元。根据财报显示，今年前三季度，亚马逊累计亏损达30亿美元。而亏损的一个重要原因便是人工及物流等支出不断上升。

于是本周，亚马逊确定裁员10000人。继Twitter、Meta之后，亚马逊也扛不住了，大幅裁员。从比例上看，这次裁员不足1%。不过，亚马逊的兼职工占据多数。因此，如果按照全职员工计算，这次裁员比例高达3%。

这是亚马逊自成立以来，规模最大的一次裁员。

除了影响亚马逊员工，跨境电商行业也被波及

“亚马逊是全球电商巨头，在行业中有着重要地位，此举对产业链影响不可小觑，特别是对跨境电商供应链，或将引发震动。”

对于跨境电商企业来说，最关注的还是亚马逊的电商板块。这次裁员重灾区，除了硬件设备、人力资源外，就是零售部门。

为什么对零售部门动刀？业绩太差了。

根据亚马逊的Online Stores销售数据显示，亚马逊今年第一季度同比下滑3%，第二季度继续下滑4%。第三季度，在Prime Day刺激下，同比增长13%，但汇总前三季度的Online Stores总额，依旧同比下降0.3%。

第四季度，亚马逊已经用秋季会员日（Prime Day）做了测试，表现不及预期。根据Similarweb 的监测数据显示，与七月夏季会员日相比，十月的秋季会员日收入减少了46%。

为了进一步降低开支、提升利润，近2年里，亚马逊在跨境电商业务上对卖家商户实施了一些更为严格的规定，并在跨境商家交易中抽取约50%的较高佣金比例。据统计，去年5月份开始的几个月里，亚马逊的行为使至少5万个中国商家账户受到负面影响，中国跨境电商蒙受的经济损失超过1000亿元。

而隶属于亚马逊零售部门的自有品牌团队向卖家和供应商下发了两个项目停止的通知：一是“品牌加速器”，二是“授权品牌”。

据悉，亚马逊在通知中称，经过慎重的评估，即将全面停止面向第三方卖家以及零售供应商的加速器计划。与此同时，也将停止面向亚马逊第三方销售伙伴的授权品牌项目。

亚马逊突然要砍掉这个项目，还只给出不到4个月的清库存时间，这波消息对参与这个项目的中国卖家来说猝不及防。

据了解，不少卖家的备货量在十几万到几百万不等，保守估计，总共涉及的库存轻松上亿，还有人猜测，所有卖家的库存算下来，最终可能达到几十亿或者更高。

中国卖家该怎么办？

要知道，在通往欧美的跨境电商之路上，亚马逊一直是中国卖家核心渠道。虽然这几年独立站很火，沃尔玛电商也在加速，但依旧未能撼动亚马逊的龙头地位。

亚马逊是一个生态，生态环境变得恶劣，卖家的生存空间肯定也受限。

那到底怎么办呢？不同玩家得有不同策略。

第一，立志做品牌的玩家，在保持一定研发投入及品牌投入的基础上，要储备足够的现金。

第2， 不想做品牌，就想做个生意，那得谨慎评估“商业嗅觉”，不能过度自信，要遵循市场规律。

第3， 新进玩家，不管是工厂，还是天猫品牌，也要掂量掂量自身实力，不能一口吃成一个大胖子，一步一个脚印才能走得稳当。

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（编辑：江同）