健身器材出海如何选择物流

2021-10-26 来源:未知 浏览次数:0

"全球80%以上的健身器材销售在海外,国内从去年5月份开始已经逐步回归疫情前的流量(需求),甚至出现报复性弃材的情况,业内人士透露,今年上半年仅比2019年略有增长。那么,健"


    全球80%以上的健身器材销售在海外,国内从去年5月份开始已经逐步回归疫情前的流量(需求),甚至出现报复性“弃材”的情况,业内人士透露,今年上半年仅比2019年略有增长。那么,健身器材出海应该如何选择物流呢?

    一、疫情下,如何应对压力?

    海外市场异常艰难,经过去年疯狂的下单潮,市场上库存爆棚,需求也呈下降趋势,火上浇油的是一柜难求和海运费狂涨的双重压力,客户不得不暂停、取消订单,潮水退后,几乎每个人都在裸泳。

    前段时间,跨境电商最主要战场亚马逊还整了一个史无前例的封号大行动,深圳各路卖家苦不堪言,这给本就不那么富裕的健身器材行业雪上加了不少霜。用"大起大落来,好不刺激”来形容刚过去的一年半,再合适不过了,接下来怎么办?

    1.清理库存

    把去年靠运气得来的订单凭实力再还回去,不管是降价甩卖还是拆整为零,止损降损是必要动作,现金流永远是做生意的王道。

    关于库存,首先有个数据,国内注册的跨境电商企业高达60万家,其中深圳有20万家,根据20/80定律,其中有八成是中小微卖家,大卖被迫取消和延迟的货物,是否可以借助这80%的中小微卖家在不同渠道进行消化?

    其次海外的情况大同小异,东南欧、拉美、东南亚、中东地区,存在数量相当庞大的中小微客户或贸易商,能否通过一些渠道去盘活他们,以此来尽快清库存?

    2.开发新品

    另一只手则是新品开发不能停,这波海外需求下跌的行情,乐观估计持续到明年春天,普遍的观点是至少还要再熬一年。

    暴风雨来临前的平静打了我们一个措手不及,清晨第一束阳光,值得我们等待,不是傻等,而是要提前把位置选好,小板凳,茶具,开水,茶叶,都备齐了,才不会错过最美的风景。

    (1)新品开发的思路

    a.需求来源于客户

    b.需求来源于渠道

    c.需求来源于竞品

    d.引领消费者

    新品需求的获取有几个渠道,网上有很多详细说明,这里就不赘述了,只补充一点,那就是返璞归真,把基础产品的体验做到极致化,比如哑铃的握感,如何做到真正符合人体工学,针对不同训练动作,重量落在指定肌肉群上?

    清库存需要出路,开新品需要方向,这两者要用到不同的策略。

    最后,出口转内销,也是一个值得尝试的方向。

    二、如何提高销量?

    酒香不怕巷子深的时代已经一去不复返了。

    基于兴趣的短视频营销(海外版抖音TikTok),基于社交的电商(Facebook商店)正在蓬勃发展,欧美发达国家健身器材的销售方式也在随之发生改变,好的产品一定是在推广阶段就要把兴趣和社交属性提炼出来,能帮助客户提升销量的产品才是好产品。

    三、如何选择物流?

    总结一下,后疫情时代,海外健身器材市场也会经历国内已经走过的从波峰到波谷,再慢慢爬坡的曲线,目前正处在靠近波谷的节点。

    海运市场被疫情影响最为严重,由于清关延误、港口拥堵严重,健身器材出海要比往年更麻烦,如果往年在旺季前一个月发货可以正常上架销售,疫情后时代要提前两到三个月发货。很多人觉得提前发货会提高仓储成本,其实不然,就目前的时效来看,提前两到三个月发货,和平时的提前一个月发货是一样的,不会产生很多额外的仓储费。

    当然,确实考虑到成本问题的FBA卖家可以选择发到海外仓,再通过海外仓发货到FBA仓,这样可以很大程度上节省成本。

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