什么是沃尔玛电商发展的核心

什么是沃尔玛电商发展的核心

沃尔玛一直被很多专业人士称为“伪装成零售企业的物流企业”，这是因为沃尔玛的“天天低价”，不仅来自于它的郊区选点和规模化采购，更来自于它在运营过程中的成本节约，尤其是在物流过程中的成本节约：沃尔玛是最早通过配送中心将门店物流集中管理的零售商，即，由供应商将货物运送到指定配送中心(Hub)——从供应商到配送中心的物流过程称为“入站物流”(InboundLogistics)，再由沃尔玛用自己的运输团队将那些集中于配送中心的货物分发到各零售门店(Spoke)——从配送中心到零售门店的物流过程称出站物流(OutboundLogistics)。
今天，沃尔玛80%的货物都经是由配送中心集中发货的(其主要竞争对手凯玛特(K-mart)集中配送的比例仅为50%，其余50%采用供应商直接配送模式)。
在后来的全球化扩张中，沃尔玛沿用了这一模式，只是将部分配送中心的运营和出站物流工作外包给第三方物流公司，如加拿大物流公司Exel就负责着沃尔玛在加拿大地区5个配送中心(500万平方英尺)、312个门店的配送工作，为此Exel外包了150个卡车、350个司机专门服务于沃尔玛的配送中心。
电商表明，与供应商直供的物流体系相比，集中配送模式能够更好的发挥规模效应，并通过信息化、电子化管理降低物流成本、缩短存货周期和加强货品控制，结果沃尔玛的物流成本仅相当于销售额的1.0-1.5%，其主要竞争对手凯玛特的物流成本则一度高达8-9%，西尔斯百货(Sears)也达到5%。集中配送还使沃尔玛门店的仓库面积压缩了10-25%，从而可以最大限度增加零售面积，节约租金。
但集中配送模式的发展要求物流中心的跟进。以沃尔玛为例，到2010年末，为支撑其遍布全美的3804个超市、折扣店和社区店，公司建立了123个配送中心;此外，美国本土的609个山姆会员店还拥有25个单独的配送中心;在美国之外，为支持沃尔玛遍布全球的4557个零售门店，在海外建立了134个配送中心，使总配送中心的数量达到282个，平均每32个门店拥有1个配送中心，每个配送中心可支撑15亿美元(约100亿人民币)的销售额。

跨境电商沃尔玛SWW仓库是什么

SWW（Ship with Walmart）为卖家提供从美国至加拿大航线的物流配送及增值服务，包含沃尔玛为卖家协议的优惠运费，免费协助卖家获取加拿大商业号码（Canadian Business Number），以及为商品进行海关归类。

什么是沃尔玛

沃尔玛百货有限公司
　　沃尔玛（Wal-Mart Stores, Inc.）来自美国，是全球最大的公司（以营业额计算），属世界性的连锁企业。沃尔玛主要涉足零售业。根据沃尔玛的财政报告，截止2005年1月31日的公司财政年度，总营业额为2852亿美元，净利润103亿美元，利润率为3.6%。如果把沃尔玛当作一个国家，它的收入在乌克兰与哥伦比亚之间，可以列为世界的第32位。沃尔玛也是世界上雇员最多的企业，全世界共有约170万雇员。同时也是美国、加拿大、墨西哥的雇员最多的企业。它在美国零售业占零售业总收入的8.9%。沃尔玛连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中名列前茅。 2005年遗族中的五人在福布斯（Forbes）杂志的世界富豪榜上也赫赫有名，分列於第10至13位；长子S. Robson Walton第10，次子John Walton（2005年6月27日试飞自制超轻型飞机时坠机丧生）与三子Jim Walton并列第11，女儿Alice Walton与创始办人遗孀Helen Walton居於第13，是世界上最富有的家族。福布斯（Forbes）同时将创始人Sam Walton列入「历史上最有影响20企业家」中，并称许他完善了零售业的方式，对资讯技术以及物流供应链的推崇，该杂志中也写著：如果Sam Walton还活著的话，他的财富会远远超过目前财富第一名的微软董事长William Gates III。沃尔玛主要有沃尔玛购物广场、山姆会员商店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种形式。

　　历史

　　1962年 在美国阿肯色州罗杰斯开设第一家沃尔玛商店。

　　1969年 1969年10月31日沃尔玛百货有限公司成立。

　　1972年 美国纽约证券交易市场上市。

　　1983年 在俄克拉荷马州中西部城开设了第一家山姆会员店。

　　1987年 在美国建立了世界上最大的私营卫星通讯系统。

　　1988年 在美国密苏里州华盛顿开设了第一家超级市场。

　　1990年 沃尔玛成为美国最大的零售企业。

　　1992年 4月5日沃尔玛创始人山姆·沃尔顿逝世。

　　1993年 沃尔玛国际部成立，波比·马丁出任国际部总裁兼首席执行官

　　1991年 在墨西哥开设了第一家美国本土以外的商店。

　　1994年 沃尔玛购买了加拿大的沃柯(Woolco)连锁的122家商店。

　　1996年 沃尔玛于1996年通过成立合资公司的开工在中国深圳开设第一家商店。

　　1997年 沃尔玛取代沃尔沃思(Woolworth)成为道琼斯工业平均指数股票。

　　1997年 沃尔玛成为美国最大的私人雇员公司，在世界范围内有68万雇员。

　　1997年 沃尔玛的营业额第一次突破了1000亿美元。

　　1998年 沃尔玛收购21家Wertkauf，进入德国。

　　1999年 沃尔玛拥有114万雇员，成为世界上最大的私人雇员公司。收购了ASDA集团公司(有229家店)，进入英国。

　　2002年 沃尔玛成为世界上最大的企业(营业额)。

　　2003年 沃尔玛在一个黑色星期五创造了一个单日销售纪录，15.2亿美元。

　　2004年 沃尔玛花1700万美元收购了波多黎各的阿米戈连锁商店。

　　创始人

　　由美国零售业传奇人物山姆·沃尔顿(Sam Walton)于美国阿肯色州罗杰斯开设第一家商店至今，沃尔玛已发展成为全世界最大的零售业巨头。

　　统计数据

　　沃尔玛已在美国及墨西哥、加拿大、德国和中国等九个国家共开设超过5000家购物广场或会员店。

　　沃尔玛统计数据

　　美国本土 数 量

　　沃尔玛折扣店 1,353

　　沃尔玛购物广场 1,713

　　山姆会员商店 552

　　沃尔玛社区店 85

　　合计： 3,703

　　美国以外 数 量

　　墨西哥 697

　　波多黎各 54

　　加拿大 262

　　阿根廷 11

　　巴西 149

　　中国 48

　　韩国 16

　　德国 91

　　英国 283

　　合计： 1,611

　　员工 数 量

　　美国 超过126万

　　国际部 超过40万

　　合计： 170万

　　配送中心 110个

　　沃尔玛在中国

　　目前在中国大陆的深圳、东莞、汕头、昆明、福州、厦门、武汉、长沙、南昌、大连、沈阳、长春、哈尔滨、济南、青岛、南京、天津、太原、重庆、上海等大中城市开设48家商店（购物广场43家、会员店3家、社区店2家)。

　　2007年2月27日 — 沃尔玛百货有限公司今天宣布了购买Bounteous Company Ltd. （BCL）公司35%股权的协议，BCL公司在中国运营好又多超市，是一家领先的零售商，在34个城市开设了101家好又多商场。
　　沃尔玛百货有限公司副董事长麦道克（Michael Duke）说：“通过对好又多的投资，我们有机会扩大在中国这个世界上发展最快的一个零售市场上的业务，这是我们增加在华零售业务规模的重要一步，从而使我们能够更好地做我们所擅长的工作，即为顾客提供不断改进的服务，高品质，创新商品，以及天天平价。”
　　好又多董事长于曰江说：“随着我们受益于沃尔玛在物流与营运方面的经验，这次合作使好又多的顾客服务更上一个新台阶。同时，也为我们的供应商在中国的发展，以及有可能进入沃尔玛全球供应网络提供了新的机遇。”
　　好又多现有31,000多名员工，并将继续采用好又多的名称运营，双方公司也将继续新店拓展。在取决于一些条件之后，沃尔玛将会在今后成为控股股东。

　　企业文化

　　作为世界上最大的企业沃尔玛有其独特的企业文化，企业文化的基本原则是：尊重个人 服务顾客 追求卓越

　　相关网站

　　沃尔玛美国地区在线购物网站http://www.walmart.com
　　沃尔玛中国官方网站http://www.wal-martchina.com
　　沃尔玛美国官方网站http://www.walmartstores.com
　　编辑词条
　　开放分类：
　　企业、超市、销售、商场、零售

沃尔玛补货系统特色是什么

沃尔玛中国有限公司的管理信息系统来自强大的国际系统支持。沃尔玛在全球拥有3000多家商店、40多个配销中心、多个特别产品配销中心，它们分布在美国、阿根廷、巴西、加拿大、中国、法国、墨西哥、波多黎各等国家。公司总部与全球各家分店和各个供应商通过共同的电脑系统进行联系。它们有相同的补货系统、相同的EDI条形码系统、相同的库存管理系统、相同的会员管理系统、相同的收银系统。这样的系统能从一家商店了解全世界的商店的资料。
　　1．电脑系统给沃尔玛采购员的资料：保存两年的销售历史，电脑记录了所有商品一一具体到每一个规格、不同颜色的单品的销售数据，包括最近各周的销量，存货多少。这样的信息支持能够使采购员知道什么品种该增加、什么品种该淘汰；好销的品种每次进多少才能满足需求，又不致积压。
　　2．电脑系统给商店员工的资料：单品的当前库存、己订货数量、由配销中心送货过程中的数量、最近各周的销售数量、建议订货数量以及Telxon终端所能提供的信息。Telxon终端是一个无线扫描枪，它在国外已开始武装超市、百货商店、家庭中心。国内已有上海易初莲花、西安海星超市、广州新大新、成都百成集团等少数企业使用。它大小如一本32K书，商场员工使用它扫描商品的条形码时，能够显示价格、架存数量、库存数量、在途数量及最近各周销售数量等。扫描枪的应用，使商场人员丢下了厚厚的补货手册，对实施单品管理提供了可靠的数据，而且高效、准确。
　　3．电脑系统给供应商的资料：与提供给采购员的数据相同，这样详实的数据使生产商能细致地了解哪些规格、哪种颜色的产品好销，然后按需组织生产。。。

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