如何做好跨境电商的供应链？

　　从跨境电商的角度来看，供应链可以分为三个部分：产品供应链、物流供应链和资本供应链。鉴于跨境电商的商品导向性质，产品供应链是最重要的。

　　拥有强大的产品供应链，不仅可以在数量和速度上满足库存需求，还可以为消费者带来多样化、零散化和个性化的产品，从而提高其核心竞争力。然而，优化产品供应链并非易事。需要综合考虑销售计划和供应商选择。

　　供应链的四大原则：

　　1.核心过程本地化：产品的核心过程必须尽可能本地化，并由自身控制。

　　2.供应链集中化：供应链应该是集中的，而不是分散的。供应链集中化的优点是有利于卖方的管理，在异常情况下可以更快地调整。

　　3.选择可靠的中间商进行场外采购：进行场外采购时，必须找到可靠的中间人。他们将比卖方更清楚哪些产品质量好、成本效益高，卖方自身的采购试错风险太高。

　　4.垂直分类注意事项：卖家专注于垂直分类，不仅可以使产品更加精细，而且供应链也更加熟悉，不会混乱。不同产品的供应链也非常不同，没有集中就很难做好工作。

　　如何构建跨境电子商务供应链规划系统?

　　以航运卖方为例，供应链规划也应考虑多维因素。

　　例如，汽车零部件销售商可能一周装几个集装箱。然而，一些日用化学品销售商只能运送大宗商品。因此，在规划时，我们不仅要考虑库存，还要考虑物流。

　　规划周期只能基于逻辑进行，没有标准可以参考以下逻辑：

　　首先，如果货物数量大，交货频率高，则按周确定。

　　第二，如果货物数量小，价值高，且客户急需货物，也按周确定。

　　第三，如果价值低、规模小，可以按月制定。